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雷军:为什么要奋斗

发表时间:2019-08-30 00:00

很多人写雷军,都忘不了提一句 2008 年他 40 岁的那个晚上,把他描绘成一个郁郁不得志的中年男人。

但忽略了,当天陪他一起过生日的,大多是他的朋友,也是他投资的创业者。

1.百战归来再天使

在 2004 年,卓越网以 7500 万美元出售给亚马逊,外界估计,雷军个人获利上亿元。当年,雷军就投出了他的第一个天使项目,孙陶然的拉卡拉。

因为联想也投过卓越,朱立南就给雷军打电话,问他认不认识孙陶然?雷军说认识啊。他对孙陶然赞不绝口,朱立南就说:既然你觉得这么好,要不要一块儿出点儿钱?



最终,联想投了 100 万美元,雷军 50 万美元,孙陶然自己也掏了 50 万美元。虽然雷军总是强调,只投熟人和熟人的熟人,但他是把天使当作一份事业在干的,很多家公司都有深度参与。

最多的时候,他同时身兼金山软件、小米科技创始人、欢聚时代、顺为基金、猎豹移动、UC等多家公司的董事长职位,会议日程经常被排到夜里 12 点。亿欧黄渊普就跟我感慨过,雷军就是一个劳碌命。

他心里憋着一股劲,想证明自己,即使没有金山,他在别的领域也可以做得很好,比如投资。有一次,孙陶然说雷军是,百战归来再天使。而雷军早期的这些投资经历,也影响了后来小米的布局。

证监会公示的小米CDR招股说明书显示,小米公司已累计投资了超 210 家生态链企业,其中超 90 家公司专注于发展和生产智能硬件产品。

2.做风口的猪

金山软件IPO的现场,雷军读了一封员工的信。信的内容是加入公司 8 年了,第一年就在传上市,每年都传,传的连自己得爸爸都不信公司真的要上市了。光准备上市,金山软件准备了 8 年,而腾讯、百度做到IPO都只用了 6 年,这让雷军焦虑,甚至有点儿妒忌。

他每天早上七点钟去教室占座位,总要坐在最好的位置上听课。他原本有午睡的习惯,但看到有同学不睡午觉看书的时候,怕自己落后,就把午睡的习惯改掉了。

他把这种勤奋的习惯带到了后来的工作中,在金山软件时候总是工作到半夜,会趁着诸如坐电梯这样的时间闭目养神。

但他也越干越疑惑。“在金山后期我就觉得不对了,当你坚信自己很强大的时候,像坦克车一样,逢山开路,过河架桥,披荆斩棘。

但是当你杀下来以后,遍体鳞伤,累得要死,你在想,别人成功咋就那么容易?”雷军曾这样对《南方人物周刊》坦诚。

他觉得,自己不比别人笨,甚至还比别人勤奋,为什么弄个企业就这么磕磕绊绊不容易?为什么别人弄个企业就挺容易。金山的人,都有一身血战的本领,但正是这种本领,让他门见了谁都想打一仗但也局限了思维。后来,冯鑫也感慨,“当你手里有一个锤子的时候,你看谁都像钉子。”

从金山离职后的近 3 年,雷军几乎天天都在反思。 2010 年中,他在微博上分享了自己的体会:雷军说三年的反思让自己受益良多,“虽然晚了,但子曰:朝闻道,夕死可矣”。而他反思之后,也给自己的行动做出了规划,主攻天使投资,少投几个项目,投资后项目管理聚焦在两三个项目上。于是有了前面天使投资人雷军的故事。

同时,他也想明白了,“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”

3.做小米

2010 年 4 月 6 日,在北京四环的银谷大厦里,雷军和几个伙伴一起喝了碗小米粥,他心里揣了一个大抱负:办一个ten billions company,就是 100 亿美金的公司。小米第一款手机上市的前昔,极客公园的大会上,张鹏问雷军:为什么做手机?雷军说,想找一件自己喜欢干、能干、也觉得比较大的事情来做。手机就是这个事情。

到了发布会的当天,现场播了一个短片,李学凌、傅盛、毕胜等一帮中国互联网的风云人物一起摔掉了手里的苹果手机,高呼:“我们要小米!”小米跑得很快。 小米就闯进百度手机品牌排行榜排前名,米聊也超过了 1300 万用户。

2013 年 8 月,雷军找了包括冯鑫在内的 5 个“旧金山”人吃饭,他提到,小米要完成一次融资了,估值 100 亿美元。这几个曾跟着雷军一起摸爬滚打的兄弟,当时就震惊了:整个中国过百亿美元市值(估值)的互联网公司两个手都数得过来,小米三年时间居然就做到了 100 亿美元。冯鑫也睡不着了,过了一周又去找雷军吃饭。

问他,你看我冯鑫到底哪有问题?为什么我们做半天才做成这样,小米就 100 亿美金了。



4.困难和补课

2015 年 1 月,雷军在自己的微信公号上再次分享了一个好消息: 2014 年手机销量 6112 万台,较 2013 年增长227%,含税销售额 743 亿元。“在智能手机行业里,我们已经成功登顶中国市场份额第一。”他提出小米手机目标发货量是 8000 万台到 1 亿台。

从这篇公号文章的名字里,人们就能读到雷军藏不住的骄傲:《去别人连梦想都未曾抵达的地方》。此时,市面上已经有一些质疑的声音:小米的明天能不能持续快速发展?但雷军很有信心,他觉得自己作为一个IT老兵,见过无数企业的荣辱兴衰。

科技行业发展日新月异,只要你不进取,都会遇到波折,这是行业规律。无论小米的未来如何,小米模式一定可以持续。但结果有些打脸。 2015 年全年,小米的销量只有 7000 万台,未达到预期目标。

后来,雷军说,这期间一直在“补课”。小米高管战略研讨会上,他们总结出了一个有四个问题的是PPT。其中一个问题是:过去两年,小米到底遇到什么困难?

他们总结出:小米的第一个困难,是线上市场遭遇恶性竞争。第二个困难,专注线上,但错过了县乡市场的线下换机潮。

电商其实只占商品零售总额的10%,到今天为止90%的人买东西还是在线下买,所以小米最痛苦的是如何高效率做线下。第三个困难,高速成长带来的管理挑战。

5.为什么奋斗



金山上市的那天,雷军曾说,自己的心情非常的平静。因为,终于可以不再回答金山什么时候上市这个烂问题了。但随着小米快速成长,“小米什么时候上市?”又成为人们热衷谈论的话题。

在递交招股书后,雷军发了一封公开信《小米是谁,小米为什么而奋斗》。他写道:今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。

在香港那个寸土寸金的地方,有两家超大的智能硬件体验店。一个是IFC的苹果旗舰店,另一个就是旺角的小米之家。如果不出意外,小米会在 7 月就会正式登陆港交所。

此时,距离他想明白,不能光靠像坦克车一样,逢山开路,过河架桥,还得要迎风飞翔,已经过去了整整 8 年。雷军说,自己是一个成就驱动型的人,这样的人,能够忍受各种痛苦,然后前行。有人曾问他,是不是因为你没有干成一个像马化腾那样的公司,你憋屈。

他当时说是,但后来想了一下,其实不是,“我就是想做一件伟大的事情。享受骄傲自豪的感觉。”而在那次《波士堂》的对话上,雷军还现场背诵了《钢铁是怎样练成的》里面的那首诗。

人的一生应当这样度过:当他回首往事时,不会因为碌碌无为,虚度年华而悔恨。

也不会因为为人卑劣,生活庸俗而愧疚。

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